LİDER YÖNETİCİLİK BECERİLERİ
Bilgi Talep Et
Kurumlarda en önemli ögenin “İnsan” olduğunun farkına varılmasıyla birlikte, yöneticilerin de beklenen performansı yakalamak ve sürekliliği sağlamak için; * Ekiplerini gönüllülükle kurumsal hedeflere ulaşma yönün...
Kurumlarda en önemli kaynağın “İnsan” olduğunun farkına varılmasıyla birlikte, yönetim de, insanların, insan tarafından, insanca ve insan için amaçlara doğru yöneltilme sanatı olarak tanımlanmaya başlamıştır.  ...
Gerçek bir sinerji yaratmanın yolu, gerçek bir “BİZ” bilincinden geçmektedir. Takım çalışmasını tüm çalışanlarına ve yöneticilerine sindiren bir işletmenin verimliliği, işletmede çalışan herkesin birey...
Bulunduğumuz yönetim kademesine göre, toplam zamanımızın % 65 - % 90’ ı iletişimle geçiyor. Bu nedenle iletişim, yönetim süreçlerinin kalbini oluşturuyor. Kendilerini ve takımın diğer üyelerini çok ...
Neden çalışanlarımızdan bazıları, sabah herkesten önce gelip, geç saatlere kadar çalışırken, bazıları da mesai saatinin dolmasını ve işyerinden ayrılmayı sabırsızlıkla beklerler? İnsanları bu tür davranışlarda bulunmaya hangi gü&...
Kurumlar da bireyler gibi kişiliklere sahiptir. Değerler, ortak anlayışlar, inanışlar, kurum kültürünü oluşturur. Kurumun kültürü oluşurken, hedefler ve bu hedeflere ulaşım yolları net bir şekilde belirtilmemişse kurum ...
Günümüz vahşi iş ve ürün geliştirme ortamının en önemli paradigmalarından birini yeni, satılabilir ve değerli bir ürünü en kısa sürede pazara çıkarma oluşturur. İnovasyon bu ihtiyacın önemli &ccedi...
Tek bir pazar haline dönüşen dünya ticaretinde başarılı olabilmek, problemlerin süratle ve doğru olarak çözülmesini gerekli kılıyor. Bu eğitimde, katılımcılara doğru karara, en kısa zamanda, nasıl ulaşabileceğinin yolları ...
“Dünyanın şu anda nasıl olduğunu değil, gelecekte nasıl olacağını hesaba katmadan doğru karar alamazsınız.” diyor Isaac Asimov. Yönetim bir “karar alma sanatı” dır. Her şeyin çok hızlı değiştiği günümüz dü...
Her şeyin çok hızlı ve büyük ölçüde değiştiği, belirsizliğin ve muğlaklığı giderek arttığı günümüz dünyasında doğru kararlar alabilmenin yolu VUCA dünyasını iyi tanımak, çevik ekiplerle çalışm...
VUCA dünyasının zorlu sarmalında kurumlar da çok ciddi anlamda farklı bir liderlik modeline ihtiyaç duyuyor. Geleneksel liderlerin, liderliğin sadece güç ve kontrolle ilgili olduğunu düşünmeye şartlanmalarının olumsuz etkile...
Çoğu zaman işlerimizin çokluğundan ve asıl yapmamız gereken işlere zaman ayıramadığımızdan yakınırız. Oysa bu tür yakınmalarımız, yeterince doğru bir delegasyon yapamadığımızın kanıtıdır. O zaman gelin, ekip üyelerimizi daha i...
Kurumların ve bireylerin potansiyelinin kilidini açma ve performansı maksimize etmeye odaklanan koçluk iletişiminin bireylere ve kurumlara çok büyük katkı sağladığı deneyimlerle kanıtlanmıştır. Fortune 1000 şirketlerinde çalışa...
Doğru kullanıldığında çevremizdeki insanların gelişimine destek olmada en etkili araçlardan birisidir geri bildirim. Yöneticiler için ayrıca çok etkili bir motivasyon aracı. Biz de bu programda geliştiren geri bildirim yöntemle...
Günümüz VUCA dünyasında hayatta kalmanın yolu, çevik olmaktan geçiyor: Birey olarak, lider olarak, kurum olarak. Kurumlar da bireyler gibi kişiliklere sahiptir: Değerler, ortak anlayışlar, inanışlar, alışkanlıklar, s...
Bilgi Talep Et