YETİŞTİREN VE GELİŞTİREN HİZMETKAR LİDERLİK

 

Bilgi Talep Et

 

 

VUCA dünyasının zorlu sarmalında kurumlar da çok ciddi anlamda farklı bir liderlik modeline ihtiyaç duyuyor. Geleneksel liderlerin, liderliğin sadece güç ve kontrolle ilgili olduğunu düşünmeye şartlanmalarının olumsuz etkilerini hepimiz gözlemliyoruz. Oysa gerek çevikliğin başarılmasında ihtiyaç duyulan, gerekse herkesin iyiliğine odaklanan daha yüksek bir düzeyde liderlik seçeneği var: Hizmetkar Liderlik

 

Bu program da işte bu amaçla, hem “Yetiştiren ve Geliştiren Hizmetkar Liderlik” yetkinliklerimizi etkileşimli ve uygulamalı bir ortamda kazanmamızı / geliştirmemizi, hem de ekibimizin gelişimine destek olmak üzere hazırladığımız bir programdır.

 

 

AÇILIŞ

 

VUCA DÜNYASINDA LİDERLİK

 

Asimov’dan Ders Almak

Artık İstikrar Diye Bir Şey Var mı?: VUCA

Hayatta Kalabilmek İçin BaşarılmasıGereken Temel Kriterler

Tercih Edilen Olmak İçin: Aktiviteye Değil Değer Yaratmaya ve Inovasyona Odaklanmak

Hızlı Değişim Ortamına Ayak Uyduracak Kültür Nasıl Olmalıdır?

Örnek Olay:Yönetim Sanatı

Liderlik Edememe Hastalığının Belirtileri

Liderlik Etmeye Hazır mısınız?

Liderleri Lider Yapan Temel Farklar

Liderlik Yaklaşımlarındaki Değişim ve 21. Yüzyılda Liderlik Anlayışı:  Çeviklik ve Hizmetkar Liderlik

 

HİZMETKAR LİDER OLMAK

 

Hizmetkar Liderlik de Nereden Çıktı?

Önce Liderlik mi, Önce Hizmet Etmek mi?

Neden Hizmetkar Liderlere İhtiyaç Var?

Hizmetkar Liderlik Nedir?

Hizmetkar Liderlerin Takımlarının Özellikleri

Hizmetkar Liderlerin Özellikleri ve Davranış Modelleri

Hizmetkar Liderliğin Engelleri ve Zorlukları

Uygulamalar: Kişisel Engellerimizi Aşmak

 

TAKIM ÜYELERİNİN POTANSİYELİNİ AÇIĞA ÇIKARMAK VE GÜÇLENDİRMEK

 

Potansiyelin Bileşenleri: Amaç + Yetkinlik + Motivasyon

Amaç Birliği ve Bağlılık Yaratmak

Birlikte Ortak Amaç Belirlemek, Kurum Amaçları ve Toplumsal Faydayla İlişkilendirmek

Birlikte Karar Almak

Gerçekten Dinlemek ve Değer Vermek

Yetkinlikleri ve Potansiyeli Keşfetmek, Ustalaşmanın Önünü Açmak

Test:Takım Üyelerinin Kişilik Özelliklerini ve Potansiyelini Tanımak ve İhtiyaçlarını Anlamak

Uygulama: İhtiyaca Yönelik Yaklaşım Göstermek

Ustalık Zihniyeti ve Pozitif Psikoloji

Çalışanları Güçlendirmek ve Kendi Kendini Yöneten (Otonom) Takımlar Yetiştirmek

Durumsal Liderlik ve Üyelerin Yetkinlik ve Motivasyon Düzeylerine Göre Etkili Lider Davranışları: Ne Zaman Delegasyon, Ne Zaman Mentorluk, Ne Zaman Koçluk, Ne Zaman Eğiticilik

Uygulama:Örnek Olay Çözümlemeleri

Motivasyon ve Liderin Motive Edici İletişim Dili

Geribildirimin Motivasyonda Önemi

Geliştiren Geri Bildirim: GROW Modeli

Video:Liderin Motive Edici İletişimi

Uygulama:Geliştiren Geri Bildirim

 

DEĞERLENDİRME VE KAPANIŞ

 

 

Ekibinin yetkinliklerini ve motivasyonu artırarak performansı geliştirmek isteyen tüm yöneticiler

 

 

Eğitim programının bir grup için süresi 14 saattir (2 gün). 

 

Eğitim programlarından en iyi sonucun elde edilebilmesi için bir grupta ideal katılımcı sayısı 15 olarak belirlenmiştir.

 

Eğitim programının sonunda katılımcılara konuyla ilgili bilgiler içeren birer “KİTAP”ve “KATILIM BELGESİ”verilecektir.

 

 

Ayşe Demirbaş, Serdar Tan (Paylaşımlı ve/ya Dönüşümlü Katılacaklardır)

 

 

“Kuruma Özel ( In – House ) Eğitimler” in ayrıntılı içerikleri ve süreleri, kurum içi hedef katılımcı gruba yönelik yapılan ihtiyaç analizi doğrultusunda belirlenmektedir. 

 

Katılımcı grubun ihtiyaçlarını belirlemek ya da belirlenen ihtiyacı karşılayacak en uygun eğitim programlarını birlikte oluşturmak için lütfen merkezimizle iletişime geçiniz.